Alva Personal CareBlue Friday 2026
Planejamento · Outubro
Alva · Blue Friday 2026 · Outubro

Planejamento de mídia Blue Friday

00

Parâmetros do planejamento

Clique em qualquer número para editar. Tudo recalcula na hora. Meta de faturamento = objetivo do mês; Meta Ads = a plataforma de anúncios (Facebook/Instagram). A captação também é editada na calculadora (seção 03); o % por canal fica na seção 02.

Meta de faturamentoobjetivo de outubro
Mídia conversão (Meta Ads)Facebook/Instagram
Investimento Google Adsprojeção · R$ 2.376 real até 04/10
Mídia de captaçãobase do VIP · até 18/10
Investimento totalmáx. R$ 166 mil (Meta Ads + Google + captação)
% de clientes novosbase = o resto · novos de todos os canais
01

Resumo do mês

02

Receita por canal

Receita de outubro por canal (último clique). Edite o % de cada canal — o % de Anúncios alimenta o Fat. Meta Ads e o ROAS anúncios da venda diária. (Google Ads entra só no investimento total, não como canal de receita.)

CanalReceita (R$)Participação (%)
Anúncios (Meta + Google)%
CRM Disparo%
SAC / WhatsApp%
Instagram / Social%
Influenciadores%
CRM Email%
Marketplaces%
TikTok%
03

Captação do Grupo VIP

A captação não vende agora: enche a base do VIP até 18/10 para converter na Blue. O público frio roda o período todo; a partir de 15/10 entra o quente (retargeting) por cima, sem parar o frio. Esta calculadora é a fonte do orçamento de captação do mês: muda aqui e o resumo recalcula.

Parâmetros da captação

até 04/10 · orçamento vem dos parâmetros
entradas válidas até 18/10
cadastro válido vira entrada
benchmark da tese
retargeting/engajados
gasto/dia acima da fase fria

Curva diária: investimento e cadastros acumulados

Público frio (contínuo)Quente / retargeting (adicional, a partir de 15/10)Cadastros acumulados (pago)Meta (18.000)

Projeção dia a dia da captação

DataDiaFaseInvestimentoCadastros/diaCad. acum.% da meta

A partir de 15/10 o investimento no público frio continua; o quente entra por cima. Se o CPL ficar bem abaixo do teto de R$ 3, vale estender a captação depois de 18/10, porque a ação continua rodando.

04

Ações de outubro

Cada ação com seu peso (% da meta), o faturamento da loja, o faturamento atribuído aos anúncios (Meta Ads) e a verba de conversão. Laranja = mecânica nova da Blue (tese).

AçãoPeríodoPeso
(% da meta)
Fat. loja
(R$)
Fat. Meta Ads
(R$)
Invest. conversão
(R$)
ROAS
anúncios
05

Venda diária

ROAS geral = Fat. loja ÷ mídia do dia; ROAS anúncios = Fat. Meta Ads ÷ mídia do dia (sempre menor). O Fat. Meta Ads usa o % de Anúncios da Receita por canal (editável na seção 02). Faturamento e verba distribuídos pelo peso das ações. % Novos: dias 01-04 reais, o resto estimativa (~). 19/10 = abertura de carrinhos (pico).

Aviso sobre atribuição: hoje rodamos remarketing, então parte da venda para a base acaba atribuída ao tráfego — nem toda conversão da base é hoje exclusivamente do CRM. Vale testar exclusão de público e ir avaliando, para medir o incremental real dos anúncios.

DiaAções ativas no diaPesoFat. loja
(R$)
Fat. Meta Ads
(R$)
Invest. conversão
(R$)
Invest. captação
(R$)
ROAS
geral
ROAS
anúncios
%
Novos
06

Criativos necessários

Estrutura: cada ação = 1 campanha, com 5 conjuntos (1 conceito da matriz criativa cada) e no mínimo 5 criativos por conjunto = 25 por campanha. Abaixo, o cálculo com as campanhas reais de outubro (ajuste conjuntos/criativos e recalcula).

Campanhasações que sobem campanha
Conjuntos por campanhaconceitos da matriz
Criativos por conjuntomínimo
Total de conjuntoscampanhas × conjuntos
Total de criativosmínimo no mês
Campanha (ação)PeríodoConjuntosCriativos

Como contamos cada criativo: o vídeo tem 3 partes.

Ganchoprimeiros segundos
Corpodesenvolvimento
CTAchamada final

Nem todo criativo precisa ser uma gravação nova. Trocar 1 das 3 partes (gancho, corpo ou CTA) já conta como um criativo novo. Assim dá pra gerar as variações sem refilmar tudo do zero.