Clique em qualquer número para editar. Tudo recalcula na hora. Meta de faturamento = objetivo do mês; Meta Ads = a plataforma de anúncios (Facebook/Instagram). A captação também é editada na calculadora (seção 03); o % por canal fica na seção 02.
Receita de outubro por canal (último clique). Edite o % de cada canal — o % de Anúncios alimenta o Fat. Meta Ads e o ROAS anúncios da venda diária. (Google Ads entra só no investimento total, não como canal de receita.)
| Canal | Receita (R$) | Participação (%) | |
|---|---|---|---|
| Anúncios (Meta + Google) | % | ||
| CRM Disparo | % | ||
| SAC / WhatsApp | % | ||
| Instagram / Social | % | ||
| Influenciadores | % | ||
| CRM Email | % | ||
| Marketplaces | % | ||
| TikTok | % |
A captação não vende agora: enche a base do VIP até 18/10 para converter na Blue. O público frio roda o período todo; a partir de 15/10 entra o quente (retargeting) por cima, sem parar o frio. Esta calculadora é a fonte do orçamento de captação do mês: muda aqui e o resumo recalcula.
| Data | Dia | Fase | Investimento | Cadastros/dia | Cad. acum. | % da meta |
|---|
A partir de 15/10 o investimento no público frio continua; o quente entra por cima. Se o CPL ficar bem abaixo do teto de R$ 3, vale estender a captação depois de 18/10, porque a ação continua rodando.
Cada ação com seu peso (% da meta), o faturamento da loja, o faturamento atribuído aos anúncios (Meta Ads) e a verba de conversão. Laranja = mecânica nova da Blue (tese).
| Ação | Período | Peso (% da meta) | Fat. loja (R$) | Fat. Meta Ads (R$) | Invest. conversão (R$) | ROAS anúncios |
|---|
ROAS geral = Fat. loja ÷ mídia do dia; ROAS anúncios = Fat. Meta Ads ÷ mídia do dia (sempre menor). O Fat. Meta Ads usa o % de Anúncios da Receita por canal (editável na seção 02). Faturamento e verba distribuídos pelo peso das ações. % Novos: dias 01-04 reais, o resto estimativa (~). 15 a 18/10 = pré-abertura das ofertas exclusivas VIP (faturamento e verba sobem). 19/10 = abertura de carrinhos (pico).
Aviso sobre atribuição: hoje rodamos remarketing, então parte da venda para a base acaba atribuída ao tráfego — nem toda conversão da base é hoje exclusivamente do CRM. Vale testar exclusão de público e ir avaliando, para medir o incremental real dos anúncios.
| Dia | Ações ativas no dia | Peso | Fat. loja (R$) | Fat. Meta Ads (R$) | Invest. conversão (R$) | Invest. captação (R$) | ROAS geral | ROAS anúncios | % Novos |
|---|
Estrutura: cada ação = 1 campanha, com 5 conjuntos (1 conceito da matriz criativa cada) e no mínimo 5 criativos por conjunto = 25 por campanha. Abaixo, o cálculo com as campanhas reais de outubro (ajuste conjuntos/criativos e recalcula).
| Campanha (ação) | Período | Conjuntos | Criativos |
|---|
Como contamos cada criativo: o vídeo tem 3 partes.
Nem todo criativo precisa ser uma gravação nova. Trocar 1 das 3 partes (gancho, corpo ou CTA) já conta como um criativo novo. Assim dá pra gerar as variações sem refilmar tudo do zero.